Психология в походной группе

Климат в группе часто определяет техническую составляющую. Пройдёт или не пройдёт группа свой перевал зависит от того, работает ли она единой командой или уже все переругались.

пусть он в связке с тобой одной,
там поймешь - кто такой

Отношения в группе, пожалуй, важнее, чем снаряжение. Верёвка может удержать, а рука товарища не всегда.

- Хорошая группа всегда складывается из разных психотипов.
- Почему? Они просто не будут друг с другом разговаривать?...

Это не шутки. Старшие постоянно спрашивают у молодых зеленых: вы вместе ходили в ПВД? сколько раз группой собирались? кино вместе смотрели? какое?

В первом походе, похожем на большое ПВД, "не те люди" хотя бы не создают опасности, максимум - легкая непрязнь и усталость друг от друга. А если поход сложнее...

Кто-то просто входит в горы одной компанией, а выходит по отдельности. Подумаешь, была одна группа, стало две. Кто знает, что у них там произошло, у таких знакомых тебе людей, где-то далеко, в другой стране, на высоте три тысячи метров.

Перед вами может оказаться совсем другой человек, а не тот, которого вы знали в городе.

1. В длительном походе вдали от цивилизации под давлением накапливающейся усталости человек сбрасывает социальные навыки.
Это происходит с разной скоростью (бывает и по окончании похода) и на разную глубину, но со всеми.
Перед вами может оказаться совсем другой человек, а не тот, которого вы знали в городе.

Например: сильный мужик вдруг вцепляется всеми руками в почву и говорит - застрелите меня, но я дальше не двинусь.
Или заявляет: мне плевать, что вы там решили, я буду делать по-своему.
Или равнодушно наблюдает, как сосед надрывается под тяжестью общественного веса, при том что собственный рюкзачок совсем легкий.
Или демонстративно спит, когда вся группа уже сворачивает лагерь.
Или не выполняет свою походную роль, когда на её выполнение так рассчитывает группа.
То вдруг из кого лишняя удаль попрет, а из иного, наоборот, стопорящая все разумное осторожность.

С кем-то группа не захочет общаться в походе. Поводом не разговаривать с товарищем из соседней палатки может быть и то, что он заставляет рано подниматься по утрам, хотя об этом также говорят и руководитель, и здравый смысл. Какая разница, во сколько в горах подъем? В Хибинах летом солнце светит круглосуточно, переведи свои часы на два часа вперед и думай, что мы встали в девять, а не в семь.

Как отличить "близкого по духу" от просто заинтересованного пойти с тобой в горы человека? Оба милые, общительные и интересные. И только в стрессовых ситуациях возникает диссонанс. Как узнать психологическую атмосферу группы заранее?

Ищите своих людей, кто ищет - находит. Кто не твой - уйдет сам, а "если ты не влился в группу - это и твоя вина. Всегда помни об этом."

2. Перед длительным походом все участники должны быть не только знакомы, но и сходить в 2-3 похода выходного дня. Также нужно больше времени проводить вместе - смотреть фильмы, играть в настольные игры, в конце концов готовиться к походу тоже вместе. И всё равно это поможет узнать участников лишь на малую долю.

С небольшой вероятностью можно узнать группу в ПВД (даже по таким мелочам, насколько человек желает мыть котелок) и при подготовке к походу (если человек не желает готовиться к походу, ставит свои ценности выше ценностей группы - выводы очевидны). В остальном - лотерея. Процент успеха узнать свою группу можно повысить, если ПВД делать отягощёнными (например, через болото), долгими и по малонаселённым местам.

Лучше сделать несколько ПВД, чтобы суммировать вероятность понять группу. Ведь дефицит общения, особенно с противоположным полом, заметно меняет психику. Временно. К концу похода накапливается усталость, которая прогрессирует в городе на выброске. В горах еще можно из последних сил слушаться руководителя и улыбаться опостылевшим людям, а в цивилизации одни пошли на прогулку, вторые в музей, третьи в магазин. Но это не страшно, еще пару дней поезда и мы дома, в привычной квартирной обстановке.

3. Насколько человек вложился в поход - настолько и получил впечатлений. В это поначалу непросто поверить, но практика показывает, что это так.

Если человек не желает активно готовиться к походу, ставит свои ценности выше ценностей группы - выводы очевидны

4. Заранее невзначай наедине спросите у участников группы их цели похода. Если цели участников корыстные (к примеру, самоутвердиться или получить значок), то скорее всего, этот участник будет доставлять хлопоты. С другой стороны, многие просто "хотят в горы" и не могут честно сказать о точной цели.

5. Парни проще договариваются между собой, чем девушки. Как бы это ни дискриминационно звучало, но большинство психологических проблем в походе начинается из-за девушек. Все девушки до похода должны быть не только в товарищеских отношениях, но и откровенно дружны. Иначе высока вероятность неприятных ситуаций из-за п.1. В лучшем случае это будут недомолвки с неприятным осадком.

Но это совсем не означает, что девушки в походе лишние. Напротив, идеальная с точки зрения психологии походная группа состоит из равного количества парней и девушек, которые дружат не ради похода, а ещё и в бытовой жизни.

6. Важно, чтобы в группе находились общительные люди-экстраверты, чтобы возможный накапливающийся негатив или нервное напряжение сходило на нет. Также важно наличие хотя бы одного человека в группе, который был бы способен разрядить возникающие конфликты между участниками. И не всегда это руководитель.

7. Опасайтесь ситуации "группа в группе". Это когда в походе некоторые участники общаются преимущественно между собой, не горя желанием общаться и предоставлять своё внимание другим участникам группы. Зачастую это происходит, когда у группы есть костяк и новички. Или молодая пара, замкнутая друг на друге.

8. Лучше не ходить в горы с теми, кто настроился на спортивный интерес: "получить категорию или значок", "непременно пройти весь маршрут до конца". Это зачастую приводит к неоправданным рискам. В таких группах обычно нет тёплых приятельских отношений между участниками. Именно поэтому в Нижегородском Горном Клубе не приветствуется категорийность походов.

9. Несмотря на вес, берите с собой гитару и пойте песни на биваке по вечерам. Коллективное распевание песен сплачивает коллектив, особенно когда людям есть что вспомнить под эти песни.

10. В каждой группе есть относительно слабые участники. Хорошая группа помогает таким участникам так, чтобы они не заметили своей слабости.

11. Если в группе царят отношения "подчинённый-начальник", то климат там будет нездоровый. Когда руководитель начинает настойчиво отдавать команды - это чаще означает, что группа не знает что ей делать. В группе друзей есть лидер, но нет явно проявляемой власти (всё понимается намёками или с полуслова) и каждый выражает готовность сделать всё за каждого.

12. Новичковая группа имеет мало шансов остаться на следующий сезон в прежнем составе. В среднем, остаётся половина состава. Остальные понимают, что горный туризм - это не для них или уходят в альпинизм.

Дополнительно по теме

  • Книга Дихтярев В.Я. "Вся жизнь – поход"  html  fb2
    В ней с удивительной прямотой раскрывается более чем сорокалетний опыт проб, ошибок и интересных находок в педагогике детско-юношеского туризма.
  • Книга Линчевский Э.Э. "Психологический климат туристской группы"  html  fb2
    Автор - кандидат медицинских наук, мастер спорта СССР по туризму - в популярной форме раскрывает социально-психологические основы поведения и взаимодействия людей в спортивном путешествии.
    В книге рассматривается психологическая тактика управления группой, приводятся рекомендация для руководителей по развитию и совершенствованию навыков общения. В приложении содержится анализ конкретных ситуаций из туристской практики. Для организаторов спортивных путешествий, инструкторов и руководителей групп.
  • Статья на эту тему Зеленцовой Е.В., турклуб МГУ.
  • Часовая видео-лекция на эту тему (есть что-то интересное)
  • Перечень когнитивных искажений человека (много и интересно)
  • Азбука велотуризма. О психологической атмосфере в группе



Нашли полезную информацию? Отблагодарите авторов сайта любой суммой!

Смотрите также: